5月10日當(dāng)天，正泰儀表燃?xì)獗碇圃觳夸摎け砣霂?kù)產(chǎn)品突破了2500臺(tái)，實(shí)現(xiàn)該制造部創(chuàng)建以來(lái)的歷史新高。近期，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡，為完成每天訂單任務(wù)，車間之間相互較勁，員工你追我趕，產(chǎn)量記錄屢屢被刷新的精彩場(chǎng)景幕幕呈現(xiàn)。

      進(jìn)入4月份以來(lái)，該制造部的國(guó)內(nèi)外訂單紛至沓來(lái)，鋼殼線的日產(chǎn)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。特別是5月份國(guó)貿(mào)拿到的訂單不僅數(shù)量大，產(chǎn)品質(zhì)量要求高，而且交期緊。按照訂單要求的交貨時(shí)間，一周要供貨兩個(gè)集裝箱，近12000臺(tái)表，如果順利完成，6-7月份還會(huì)追加訂單十幾萬(wàn)，再加上國(guó)內(nèi)訂單。鋼殼表裝配線日產(chǎn)量要達(dá)到2500只，這樣的日產(chǎn)量在以前想都不敢想。訂單多、量大對(duì)制造部來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件天大的好事，但面對(duì)雪片似的訂單，也是給整個(gè)制造部管理、生產(chǎn)、技術(shù)等方面帶來(lái)了空前考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

      眾志成城打硬仗。為此，該制造部專門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，做好車間員工的思想工作，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，并根據(jù)生產(chǎn)需要招聘培訓(xùn)一批新員工為后備力量。為幫助新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，掌握技能，燃?xì)獗碇圃觳可钊爰?xì)致地開(kāi)展了《新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《崗位技能》等培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)新員工“理論”、“技能”、“態(tài)度”逐個(gè)進(jìn)行考評(píng)，幫助新員工實(shí)現(xiàn)短期快速提升，提升了培訓(xùn)效果。工藝科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝卡片及工藝規(guī)范進(jìn)行了全方面的整理，查漏補(bǔ)缺，做到每道工序都有正確合理的工藝指導(dǎo)。另一方面，通過(guò)分析近一個(gè)月的每日質(zhì)量報(bào)表，對(duì)那些容易發(fā)生違反紀(jì)律行為的工位進(jìn)行頻繁性抽查，提高員工們的工藝紀(jì)律意識(shí)。為解決設(shè)備故障問(wèn)題，積極與廠商溝通，提出多套解決方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與設(shè)備維修，一度廢寢忘食，功夫不負(fù)有心人，超聲焊設(shè)備終于恢復(fù)正常。

      一線車間員工在關(guān)鍵時(shí)刻都很“給力”。部裝線毫不含糊，每當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的時(shí)候，部裝線都優(yōu)先考慮鋼殼的部件裝配，第一時(shí)間為鋼殼線提供充足的配件，沒(méi)有出現(xiàn)因配件提供不及時(shí)而影響鋼殼線生產(chǎn)的情況。裝配車間員工在關(guān)鍵時(shí)刻全力以赴，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下一次一次刷新產(chǎn)量記錄，18000、2000、2200、2500…，這一次次的記錄都是通過(guò)車間每一位員工加班加點(diǎn)得到實(shí)現(xiàn)！