3月21日，公司召開“十二五”節(jié)能減排工作推進(jìn)會。會議強(qiáng)調(diào)，要從企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識和抓好節(jié)能減排各項(xiàng)工作。公司副總經(jīng)理胡望明在會上講話。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家環(huán)境保護(hù)部部長周生賢在2011年全國環(huán)境保護(hù)工作會議上的講話精神；公司安環(huán)部、股份制造部匯報了“十二五”武鋼推進(jìn)節(jié)能減排的重點(diǎn)項(xiàng)目及推進(jìn)計劃；公司工管部、規(guī)劃發(fā)展部報告了正在實(shí)施的節(jié)能減排工程的進(jìn)展、項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施情況。

　　“十一五”期間，武鋼堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持貫徹國家節(jié)能減排的方針政策，健全組織體系，落實(shí)節(jié)能減排投入，不斷提升節(jié)能減排整體裝備水平，取得了顯著成效，提前完成了政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能減排指標(biāo)。

　　“十二五”是我國推進(jìn)節(jié)能減排的攻堅期，國家對環(huán)保工作的監(jiān)管力度進(jìn)一步加大，要求單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量大幅下降，主要污染物排放總量顯著減少，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善，武鋼面臨的環(huán)保壓力不斷加大。

　　胡望明在會上指出，“十二五”期間，公司節(jié)能減排項(xiàng)目要逐項(xiàng)分解、落實(shí)，認(rèn)真往前推進(jìn)；公司在環(huán)保指標(biāo)的控制上要有高的要求，將武鋼完成環(huán)保指標(biāo)的定位與國家對地域的定位結(jié)合起來，與國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在環(huán)保上對標(biāo)；要抓緊制訂公司節(jié)能減排指標(biāo)考核體系和管理辦法，一級級的落實(shí)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中；公司要依靠科技進(jìn)步，加大科研的力度，保證節(jié)能減排項(xiàng)目的科技含量，同時加大節(jié)能減排工作成效濟(jì)鋼公司首批通過能源管理體系認(rèn)證

又訊   3月3日至4日，全國鋼鐵行業(yè)能源管理體系建設(shè)推進(jìn)會在上海舉行。我公司、寶鋼、沙鋼成為首批通過能源管理體系認(rèn)證的企業(yè)。副總經(jīng)理薄濤代表集團(tuán)公司領(lǐng)取認(rèn)證證書，能源環(huán)保部李健民部長在會上介紹了我公司能源管理體系建設(shè)的做法。

      自2008年8月起，集團(tuán)公司開始建設(shè)能源管理體系，從鐵素流、能源流和信息流三個方面對能源因素進(jìn)行深入辨識，全方位開展能效對標(biāo)，查找能源管理“短板”，制定能源管理方案，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，外供富裕能源，構(gòu)建區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，取得了顯著的能源管理績效。能源體系建立后，理順了部門和崗位職能，實(shí)現(xiàn)了資源最佳配置，能耗指標(biāo)持續(xù)降低,能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)電量和上網(wǎng)電量持續(xù)提高，取得了可觀的能源管理效益。