不花一分錢改造鍋爐,卻能實(shí)現(xiàn)萬元工業(yè)總產(chǎn)值煤耗同比下降26%。南京造幣有限公司從管理和技術(shù)上入手,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)鍋爐的全過程節(jié)能。
南京造幣有限公司始建于1985年,是國內(nèi)唯一的印鈔造幣專用機(jī)械生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有3臺10噸燃煤蒸汽鍋爐,全年耗煤量約6500噸,鍋爐能耗占公司能耗一半,但鍋爐熱效率達(dá)75.38%,超過我國燃煤工業(yè)鍋爐熱效率平均水平。在他們看來,建立節(jié)約型企業(yè)、花園式工廠,是適應(yīng)市場競爭的必要條件。2009年,該公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.7億元,工業(yè)增加值綜合能耗實(shí)現(xiàn)12.27噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬元。
作為設(shè)備動力部主任,王良榮每年都要提前一個月確定原煤采購計(jì)劃,規(guī)定春秋二季每次進(jìn)煤數(shù)不大于600噸,冬夏二季每次進(jìn)煤數(shù)不大于800噸,確保原煤的穩(wěn)定供應(yīng)及原煤質(zhì)量。煤的數(shù)量如何準(zhǔn)確無誤的計(jì)算呢?南京造幣有限公司嚴(yán)格執(zhí)行一次到位、三級計(jì)量(進(jìn)廠計(jì)量、打煤計(jì)量與鍋爐煤表計(jì)量)管理,根據(jù)鍋爐的爐型選配煤種,每批量煤炭要求有權(quán)威檢測單位出具的煤質(zhì)報(bào)告單,每車次煤炭應(yīng)有電子過磅單。鍋爐運(yùn)行人員監(jiān)督過磅,對已卸下煤炭的車輛進(jìn)行車廂檢查,沿途拋灑的煤炭清掃干凈送到煤場。
鍋爐的煤耗量和熱效率由發(fā)熱量決定,為不使原煤發(fā)熱量散失,南京造幣有限公司注意控制煤場堆煤高度,一般在2.5米左右?!巴瑫r(shí),我們還將煤按區(qū)域存放,分別為新煤、陳煤、干煤和濕煤。新煤后燒,陳煤先燒,碰上陰雨季節(jié),濕煤與干煤按一定比例混合攪拌后再燒,確保燃燒效率?!蓖趿紭s說。在進(jìn)煤過程中,鍋爐操作人員還要對進(jìn)煤全程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān),實(shí)行按堆分批次試燒,試燒不合格的原煤,拒絕接收。質(zhì)量管理處每周兩次對煤渣取樣進(jìn)行含碳量化驗(yàn)分析,并出具報(bào)告,以確保原煤的充分燃燒。
當(dāng)走進(jìn)被南京市質(zhì)監(jiān)局江寧分局評為優(yōu)秀鍋爐房的南京造幣有限公司的鍋爐房里,很多人不敢將它與腦中傳統(tǒng)的鍋爐房聯(lián)系起來。大理石地面,沒有粉塵,沒有噪音,戴上白手套隨處擦一遍,依然雪白如新。“達(dá)到現(xiàn)在的水平,我們也從思想和行為上經(jīng)歷了陣痛期。但事實(shí)證明,嚴(yán)格的管理使鍋爐房的面貌煥然一新?!蓖趿紭s總結(jié),他們在鍋爐房管理上取得的成績,主要來源于定期清灰、成立鍋爐班QC小組上等。
鍋爐的爐膛內(nèi)如大量積灰和結(jié)焦,會使鍋爐管壁的導(dǎo)熱性能下降,傳熱效率降低,造成煤的大量浪費(fèi)。通過長期的實(shí)踐,南京造幣有限公司的鍋爐房在入爐煤中添加清灰劑,有效保證了鍋爐受熱面的清潔,大大降低爐內(nèi)積灰現(xiàn)象,同時(shí)要求司爐工定期進(jìn)行清灰,以提高傳熱效率。
為了降低煤渣含碳量,提高燃煤利用率,南京造幣有限公司成立鍋爐班QC小組,每月召開一次討論會,主要針對當(dāng)月鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,從“人、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境”等方面分析原因,制定對策。通過QC小組活動的開展,煤渣含碳量的指標(biāo)明顯下降。2009年煤渣含碳量從2008年平均8.08%下降為6.38%。
除了強(qiáng)化節(jié)能管理,節(jié)能技術(shù)的利用也是關(guān)鍵。目前,我國層燃鏈條爐排普遍燃用原煤,采用斗式給煤裝置。但煤塊和煤末混合堆實(shí)在爐排上阻礙鍋爐進(jìn)風(fēng),影響燃燒。南京造幣有限公司嚴(yán)格控制入爐煤粒大小,大塊煤進(jìn)行粉碎,對煤進(jìn)行篩分,根據(jù)燃燒需要,煤層按煤粒大小分層堆積,分層后煤層疏松,塊面層次分明,干濕煤混合利用,燃燒工況有了極大改善。該公司還采用低耗電量的變頻技術(shù),降低電機(jī)轉(zhuǎn)速,減少機(jī)械磨損,使電機(jī)工作溫度明顯降低,檢修工作量減少,取得很好的節(jié)能效果。
此外,南京造幣有限公司通過預(yù)檢預(yù)修實(shí)現(xiàn)鍋爐房密封維護(hù),預(yù)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,將檢修計(jì)劃與鍋爐安全運(yùn)行、生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合。同時(shí)公司的安全環(huán)保部對動力部維修進(jìn)行考核,要求每個月全公司對跑、冒、滴、漏隔夜維修數(shù)量不超過4個點(diǎn)。
“我們還在不斷以提升節(jié)能管理水平和加大技術(shù)改進(jìn)為重點(diǎn),全力建設(shè)一個花園式企業(yè)?!蓖趿紭s對未來的節(jié)能工作信心十足。
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