供水企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，極大地依賴于水費能否及時收回，而回收水費的基礎(chǔ)則是水表讀數(shù)的準確抄收。已發(fā)生的水量數(shù)字能否抄回，是企業(yè)依賴效益生存的根本。因此，水表抄表應(yīng)視為供水企業(yè)的突出重點工作。

　　山東省棗莊市薛城區(qū)供排水總公司在水表抄收上嚴格把關(guān)，切實加強對水表抄表工作的監(jiān)督檢查，加強對抄表收費人員的責任心教育。積極采取有效措施，嚴查抄表到位率，努力降低供銷差率。每月抄表結(jié)束后，供水公司即組織效能監(jiān)察小組人員對抄表卡抽取不低于5%的應(yīng)抄水表進行實地復(fù)核。對應(yīng)抄水表未抄或抄見有誤的抄表員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予通報，扣罰抄表員當月工資獎金。

　　經(jīng)過一段時間的監(jiān)督檢查，水表抄表到位率有了很大提高，抄表人員責任心明顯增強。原有的只管抄表、不問其他現(xiàn)象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表、管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，大大降低水損，同時為企業(yè)挽回許多不必要損失。由此可見，抄表員只要忠于職守、盡心竭力；對企業(yè)忠誠、一心為企業(yè)著想，供水企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益一定能夠得到較大幅度的提升。