????? 近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理，降低漏損率，同時(shí)更好地服務(wù)于用戶，杭州市蕭山供水公司抽調(diào)表務(wù)人員對(duì)一些村級(jí)大水表和單位用戶的大水表實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，努力做到表務(wù)處理的及時(shí)性和精細(xì)化。

　　該水司對(duì)大水表的動(dòng)態(tài)管理從三個(gè)方面入手。一是從抄表讀數(shù)上實(shí)行跟蹤管理，控制大表水量的漏失率。通過對(duì)月流量在5000立方米以上的用戶建立臺(tái)帳，進(jìn)行水量分析對(duì)比，從抄表數(shù)值上的變化進(jìn)行查漏，把水量突然增大或偏小的水表進(jìn)行羅列整理，成為重點(diǎn)排查對(duì)象。對(duì)于水量突然增大的用戶，表務(wù)管理人員及時(shí)與用戶作好溝通，防止用戶因?yàn)樗芷屏讯斐蓳p失，也相應(yīng)減少今后水費(fèi)催繳的困難；對(duì)水量變小的用戶，表務(wù)管理人員及時(shí)查找原因，盡力避免自來水管理上的漏洞。二是建立工作制度，對(duì)部分大用戶表采用不定期水表復(fù)抄的辦法，集中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，縮短抄表時(shí)間間隔，保證在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障表及其他問題，減少水量的損失，也對(duì)有偷盜水行為的用戶產(chǎn)生一種震懾，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是利用該水司現(xiàn)有的信息資源，通過對(duì)遠(yuǎn)傳表各個(gè)測(cè)壓點(diǎn)的水量作實(shí)時(shí)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶水量的變化，為第一時(shí)間處理故障表提供重要手段。

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