去年，根據(jù)京儀集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，北分瑞利集團(tuán)公司實(shí)施了主輔分離的企業(yè)改制工作，剝離了包括機(jī)關(guān)服務(wù)中心、新達(dá)公司、社區(qū)中心在內(nèi)的3家輔業(yè)單位，集中優(yōu)勢(shì)資源專注于主業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，在集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)施了機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，重新劃分了13個(gè)職能部門(mén)，特別將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的東西區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)一合并，圓滿完成了“大營(yíng)銷(xiāo)”思路的構(gòu)建，為今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為適應(yīng)去年特殊的發(fā)展環(huán)境，北分瑞利集團(tuán)公司一方面合理調(diào)配資源，按照京儀集團(tuán)的統(tǒng)一部署，積極推動(dòng)改制工作順利實(shí)施；另一方面，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度，確保日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，形成了 “企業(yè)改制”與“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”兩駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)的良好格局。去年北分瑞利集團(tuán)公司在順利實(shí)施改制工作的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新水平，銷(xiāo)售收入總計(jì)73419萬(wàn)元，其中，國(guó)有和國(guó)有控股完成35142萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.90%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6505萬(wàn)元，其中，國(guó)有和國(guó)有控股完成1280萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 63.89%。

　　截止去年年底，改制工作已經(jīng)順利完成，今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也已明確，企業(yè)發(fā)展步入嶄新的階段，北分瑞利全體員工將乘改制東風(fēng)，全力投身京儀集團(tuán)新一輪發(fā)展大潮當(dāng)中。