為了河北宣化工程機(jī)械有限公司更好地運(yùn)行及完善測量管理體系，使各單位進(jìn)一步掌握生產(chǎn)產(chǎn)品中的每一個(gè)測量過程的識(shí)別與控制，為組織的正確決策提供依據(jù)，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。宣工公司特聘請中企計(jì)量認(rèn)證中心專業(yè)老師來我公司進(jìn)行GB/T19022-2003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)宣貫。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)量內(nèi)審員、計(jì)量員共計(jì)79人參加了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      宣工這次標(biāo)準(zhǔn)宣貫的重要意義是：以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為組織實(shí)施測量管理體系的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，利用測量過程方法和系統(tǒng)管理理念來建立、運(yùn)行、完善我們的測量管理體系。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)各部門進(jìn)一步明確了測量管理體系是質(zhì)量管理體系的重要組成及其在組織中的作用，對測量管理程序的具體實(shí)施和運(yùn)用起到了很好的指導(dǎo)作用。要求各部門的管理者理解掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，注重標(biāo)準(zhǔn)在基層宣傳、貫徹與執(zhí)行，使員工們認(rèn)識(shí)到他們在工作中所承擔(dān)的職責(zé)，清楚他們的活動(dòng)對測量管理體系有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的影響；要求全體員工認(rèn)真遵循貫徹我公司《測量管理手冊》，認(rèn)真執(zhí)行《測量管理程序文件》，為公司測量管理體系的提高，滿足參與市場競爭、服務(wù)市場的需要，為企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。