黑龍江省大慶油田供水公司水庫(kù)水廠從強(qiáng)化全員責(zé)任管理入手，在降本增效上做足“文章”，效果顯著，截止目前，共節(jié)約電費(fèi)、凈水藥劑費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用60多萬(wàn)元。

　　大慶油田供水公司水庫(kù)水廠把降本增效工作落實(shí)到班組、分解到人，按照公司“降本1＋1活動(dòng)”要求（即每年每個(gè)水廠有一個(gè)降本目標(biāo)，一個(gè)班組有一個(gè)降本目標(biāo)），引導(dǎo)員工樹(shù)立過(guò)緊日子思想，在員工中深入開(kāi)展節(jié)約“一滴油、一度電、一滴水、一張紙、一塊抹布、一顆螺絲”的“六個(gè)一”活動(dòng)，讓每個(gè)人都樹(shù)立“降本節(jié)約我有責(zé)”的思想。

　　供水用電是水廠用電的大頭，為此，水廠從三方面入手控制供水用電單耗。首先，生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)先使用變頻泵和節(jié)電效果較好的定速泵，使機(jī)泵達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)；其次，要求崗位工人每天計(jì)算電耗并進(jìn)行用電分析，廠技術(shù)人員對(duì)全廠用電情況做月分析，采取措施避免浪費(fèi)電耗；最后，每個(gè)電器設(shè)備都有使用要求和具體負(fù)責(zé)人，耗電情況與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。到目前，水廠已累計(jì)節(jié)約電費(fèi)30多萬(wàn)元。凈水藥劑可以說(shuō)是水廠的另一項(xiàng)費(fèi)用“大戶”，只要嚴(yán)格控制供水用藥單耗，就能節(jié)省藥劑使用量。于是，該廠在凈水藥劑、鹽酸和氯酸鈉的使用上進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。每班必須根據(jù)季節(jié)不同、氣候變化合理配備、投加藥劑。在保證水質(zhì)合格的情況下，確保藥耗指標(biāo)不超。同時(shí)，每個(gè)班要做好藥劑入庫(kù)登記和藥劑投加記錄。到目前已累計(jì)節(jié)約藥費(fèi)30多萬(wàn)元。

　　水庫(kù)水廠充分挖掘員工潛力，依靠科技進(jìn)行創(chuàng)新。為滿足東風(fēng)水廠生產(chǎn)運(yùn)行需要，水庫(kù)水廠配合水利工程對(duì)取水泵房水泵機(jī)組進(jìn)行了優(yōu)化改造，用低壓水泵機(jī)組取代高壓水泵機(jī)組，安裝1臺(tái)大流量、低揚(yáng)程水泵機(jī)組，并為兩臺(tái)低壓水泵機(jī)組安裝低壓變頻裝置，不僅為東風(fēng)水廠合理經(jīng)濟(jì)供水提供了有利保障，而且大大地節(jié)約了電耗。水廠電工還利用凈水車(chē)間取之不盡的水資源研制水力發(fā)電裝置，依靠水力發(fā)電解決三套處理車(chē)間的照明，預(yù)計(jì)年可節(jié)省電費(fèi)8000多元。水廠還動(dòng)員全體員工發(fā)揚(yáng)勤儉持家作風(fēng)，修舊利廢。在做好陳舊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作上，發(fā)明、制作適用的工具用具。設(shè)備出了問(wèn)題，能修復(fù)使用的決不更換新的，在確保安全生產(chǎn)的前提下，使用舊而能用的設(shè)備和部件，做到廢物利用。