近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各加油站加油機(jī)數(shù)量的監(jiān)督與管理，全面掌握加油機(jī)的運(yùn)行情況，咸寧石油開展了加油機(jī)計(jì)量部位專項(xiàng)排查活動(dòng)。重點(diǎn)排查該公司目前在用的06年以前出廠的加油機(jī)主板、流量計(jì)和傳感器（或編碼器），檢查其鉛封管理是否完善，是否存在作弊漏洞。
      為保證此次排查工作有序、有效進(jìn)行，咸寧石油成立了由經(jīng)理為組長，分管零售和數(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的排查領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了排查動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定詳細(xì)的排查方案和整改方案。為了使檢查做到不留死角，該公司還邀請(qǐng)了加油機(jī)廠商鄭州正星公司和廣州恒山公司的工程師對(duì)公司零售科長和安全基建科科長進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保通過培訓(xùn)后在檢查中能正確識(shí)別加油機(jī)計(jì)量部位是否處于正常狀態(tài)，能鑒別計(jì)量部位鉛封是否經(jīng)過人為改動(dòng)，是否加裝了會(huì)影響加油機(jī)發(fā)油精度的裝置等。
      該公司排查小組成員每到一站，均按照“查、測(cè)、看”的流程逐機(jī)逐槍地排查。查：即查閱加油機(jī)設(shè)備管理臺(tái)賬、回罐記錄、設(shè)備技術(shù)檔案等文字材料，了解加油機(jī)出廠日期、技術(shù)型號(hào)參數(shù)、是否具備防作弊功能以及設(shè)備自檢和強(qiáng)檢等基本情況；測(cè)：即現(xiàn)場(chǎng)用20升標(biāo)準(zhǔn)罐逐條加油槍進(jìn)行精度檢測(cè)并予以記錄，對(duì)發(fā)油誤差超過正負(fù)千分之三范圍內(nèi)的加油槍在檢查中要重點(diǎn)關(guān)注，并進(jìn)行整改；看：即按照主板-傳感器-流量計(jì)的順序，逐個(gè)檢查各計(jì)量部位的鉛封情況，判斷鉛封施封是否完好，抄錄鉛封號(hào)，并用數(shù)碼相機(jī)對(duì)鉛封進(jìn)行正面拍照，記錄檢查時(shí)鉛封的狀態(tài)。
      通過仔細(xì)檢查，該公司共排查加油站86座，排查在用加油機(jī)271臺(tái)，加油槍357把，檢查鉛封1312個(gè)。其中2006年9月前出廠加油機(jī)116臺(tái)，加油槍134把；2006年9月以后出廠加油機(jī)155臺(tái)，加油槍222把。經(jīng)過認(rèn)真統(tǒng)計(jì)復(fù)核，需升級(jí)主板加油機(jī)23臺(tái)，加油槍37條。下一步，該公司將按照相關(guān)要求對(duì)需要升級(jí)的加油設(shè)備進(jìn)行有效整改。
      通過開展加油機(jī)計(jì)量部位專項(xiàng)排查活動(dòng)，有效加強(qiáng)了對(duì)加油機(jī)的監(jiān)管工作。同時(shí)，該公司還進(jìn)一步完善了加油站設(shè)備維修制度，完善了控制流程、維修執(zhí)行及監(jiān)督機(jī)制等環(huán)節(jié)，全面建立了維修原始記錄，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)維修的監(jiān)管，確保了加油機(jī)的維修與使用相分離。