11月19日，筆者在攀枝花新鋼釩技質(zhì)部計(jì)量管理部門(mén)了解到，該部通過(guò)強(qiáng)化物資計(jì)量管理秩序、完善監(jiān)控手段等措施，不斷加強(qiáng)物資計(jì)量管理，今年以來(lái)，共追回計(jì)量損失292.63噸，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失31萬(wàn)元，為公司把好了物資計(jì)量關(guān)。
　　技質(zhì)部緊緊圍繞公司《質(zhì)量、計(jì)量工作要點(diǎn)》，通過(guò)不斷加強(qiáng)物資計(jì)量基礎(chǔ)管理，為把好物資計(jì)量關(guān)提供了有力保障。一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)出物資的計(jì)量管理秩序，完善計(jì)量操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量人員責(zé)任心教育，要求計(jì)量人員對(duì)承運(yùn)重要物資車(chē)輛計(jì)量時(shí)做到收貨方、供貨方、計(jì)量方“三方確認(rèn)”，確保公司和用戶(hù)利益不受損失；為防止運(yùn)輸環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的資源流失現(xiàn)象，對(duì)部分物資實(shí)行了二次計(jì)量；不斷完善物資計(jì)量管理方法，針對(duì)外購(gòu)原燃料汽車(chē)運(yùn)輸供貨客戶(hù)對(duì)一重一空制的計(jì)量需求，對(duì)外購(gòu)原燃料汽車(chē)計(jì)量站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和規(guī)劃，在反復(fù)驗(yàn)證權(quán)衡及與供貨客戶(hù)交流意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)外購(gòu)汽車(chē)運(yùn)輸?shù)V石車(chē)輛全部實(shí)行了一重一空制計(jì)量方式，確保了計(jì)量的公平公正。另一方面，通過(guò)不斷完善監(jiān)控手段及技術(shù)，為把好計(jì)量驗(yàn)收關(guān)提供技術(shù)保障。該部對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新，對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了升級(jí)，以提高監(jiān)控系統(tǒng)的防作弊能力。今年以來(lái)，已發(fā)現(xiàn)并制止2起企圖利用遙控技術(shù)干擾計(jì)量設(shè)備，妄圖竊取公司物資的作假行為，檢查出多起利用暗藏人員和夾帶異物等企圖侵占公司利益的行為，有效維護(hù)了公司利益。通過(guò)完善、刷新物資計(jì)量誠(chéng)信體系，對(duì)6臺(tái)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行了封殺，有效打擊不法分子的違規(guī)行為；監(jiān)察大宗原燃料汽車(chē)空車(chē)自重2萬(wàn)多車(chē)次，追回?fù)p失292.63噸，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失約31萬(wàn)元。
　　此外，該部還加強(qiáng)了庫(kù)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展料場(chǎng)盤(pán)庫(kù)工作，根據(jù)會(huì)理、大理等外置煤場(chǎng)堆料作業(yè)方式的不同，對(duì)堆比重的測(cè)定方式進(jìn)行了明確，同時(shí)對(duì)外置煤場(chǎng)的合理?yè)p耗進(jìn)行了研究，有效地保證了盤(pán)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。今年以來(lái)，對(duì)公司主要原燃料庫(kù)場(chǎng)（倉(cāng)）進(jìn)行了46次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)庫(kù)誤差在3%以?xún)?nèi)，為公司合理儲(chǔ)備原燃料、有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。