長鋼瑞昌水泥公司狠抓計量管理,采用計量自動化檢測設(shè)備,降低能源消耗,提高了水泥生產(chǎn)能力,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。
該公司整個生產(chǎn)線上主要設(shè)備都實現(xiàn)了中控遠程控制,采用了變頻調(diào)速雙傳感器的喂料秤,現(xiàn)場計量設(shè)備與PLC上位機構(gòu)成了完備的計量控制體系。計量檢測滲透到了工藝生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),電氣公司專人負責(zé)計量設(shè)備的維護修理和校準(zhǔn)。這有利于抓好計量檢測設(shè)備的改造和應(yīng)用,加強在線工藝控制,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并得到及時處理,做好計量技術(shù)服務(wù)。
嚴格進出廠物資的計量管理。公司配備有二臺電子汽車衡、形成了進出廠物資的計量檢測網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了計量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)國家計量法規(guī)定,由技術(shù)監(jiān)督部門按規(guī)定對這些計量設(shè)備進行檢定,電氣公司專人負責(zé)維護比對,保證了衡器的計量準(zhǔn)確性。公司制訂了“物資進出廠計量管理規(guī)定”,對物資驗收憑計量單據(jù)結(jié)算,保證了公司大宗原燃材料進出廠的計量檢測,僅對袋裝水泥出廠計量正偏差控制一項,年減少水泥出廠的損失可達200多萬元。
加強原料質(zhì)量計量檢測,保證原料質(zhì)量。進廠原料質(zhì)量好壞是由化驗室進行取樣分析,并根據(jù)計量檢測質(zhì)量情況,將原料合理均化調(diào)配使用。為降低生產(chǎn)成本,充分利用當(dāng)?shù)卦?,對進廠的不同貨源不同質(zhì)量的熟料、石膏、石灰石等原料搭配使用,進行嚴格計量控制,做到準(zhǔn)確計量。公司在加強原料質(zhì)量計量檢測,保證原料質(zhì)量上,每年可創(chuàng)經(jīng)濟效益上百萬元。
加強在用計量設(shè)備的校準(zhǔn)檢定,保證其準(zhǔn)確性。按照質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,強制檢定計量器具送檢率必須達100%,在線測量設(shè)備檢定校準(zhǔn)率達98%,年抽檢計量器具達10%。其中,為降低能源消耗,對在用的能源計量設(shè)備嚴格周期檢定校準(zhǔn)把關(guān),提高了電能表的準(zhǔn)確性,每年可為公司節(jié)省電費100多萬元?! ?
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