2007年，河北邢臺興泰發(fā)電公司積極開展QC小組活動，把QC小組活動作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，改革質(zhì)量、降低消耗、提高職工素質(zhì)，通過開展QC活動，使全體員工進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高。
      一年來，興泰發(fā)電公司廣大質(zhì)量工作者和質(zhì)量管理小組發(fā)揮積極作用，為節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建設(shè)企業(yè)文化等方面努力工作，公司質(zhì)量管理小組活動在組織形式多樣化、重點(diǎn)課題攻關(guān)化、工具方法創(chuàng)新、績效持續(xù)改進(jìn)等方面取得新的進(jìn)步。QC小組活動碩果累累，有效促進(jìn)了廣大員工學(xué)習(xí)管理知識、積極參與現(xiàn)場改進(jìn)、充分發(fā)揮聰明才智的積極性，該公司因此獲得2007年河北省電力行業(yè)“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號；公司總經(jīng)理韓國照和副總經(jīng)理史成慧獲得“全國質(zhì)量管理小組管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號。電氣檢修分公司機(jī)電一班、設(shè)備技術(shù)部金屬試驗(yàn)室等QC活動小組分別榮獲2007年度“全國質(zhì)量管理信得過班組”、“國優(yōu)成果”榮譽(yù)稱號。
      質(zhì)量管理小組活動作為員工參與企業(yè)管理的有效形式，已成為興泰發(fā)電公司開展持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，興泰發(fā)電公司自1998年開展群眾性QC成果發(fā)布以來，至今已有20個年頭。20年來，興泰發(fā)電公司把QC活動與合理化建議、技術(shù)改造、科技攻關(guān)、先進(jìn)操作法、安全和環(huán)?；顒酉嘟Y(jié)合，不但加大了QC小組活動的廣度，提高了針對性、實(shí)效性和科學(xué)性，同時，許多QC成果得到了推廣和實(shí)際應(yīng)用，變成了企業(yè)的知識財(cái)富和技術(shù)財(cái)富。目前全公司注冊QC成果1946個，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益1520萬元。