人本管理是電氣公司多年來倡導并實踐的管理理念。今年，針對新的工作形勢，電氣公司本著“對標先對人，數(shù)值看素質(zhì)”的新思路，注重職工素質(zhì)的提高，把職工培訓工作納入了日常管理工作之中，切實加大了員工的崗位培訓力度。

      今年2月份，電氣公司首先以創(chuàng)建文明窗口為主題，對全員進行了全面質(zhì)量管理輪訓，進入3月份，抓住新員工入廠的時機，組織了新員工與部分崗位老員工進行了業(yè)務強化培訓，并通過培訓的方式增強大家工作的危機感使命感的責任感。目前，電氣公司各個崗位和員工盡心盡責，工作呈現(xiàn)出新的起色。特別是檢斤車間計量上，員工們盡心盡責，嚴把計量關(guān)，積極堵塞工作漏洞，用良好的工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度贏得了多方稱贊。