今年的噸鋼廢次品量控制在１７．５公斤以?xún)?nèi)，外銷(xiāo)鋼材質(zhì)量異議率控制在２．５‰以?xún)?nèi)，無(wú)重大用戶(hù)質(zhì)量異議和重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。有限公司根據(jù)今年的市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要，明確了質(zhì)量計(jì)量工作重點(diǎn)。 今年，有限公司將以質(zhì)量、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)室體系通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的換證復(fù)審或年度監(jiān)督審核，外銷(xiāo)鋼材質(zhì)量異議率控制在２．５‰以?xún)?nèi)，噸鋼綜合廢次品量控制在１７．５公斤以?xún)?nèi)，內(nèi)部萬(wàn)元產(chǎn)值質(zhì)量損失降低１５％，無(wú)重大用戶(hù)質(zhì)量異議和重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，鋼材質(zhì)量?jī)?yōu)等品率達(dá)到５５％，關(guān)鍵測(cè)量過(guò)程測(cè)量設(shè)備完好率、進(jìn)出物資計(jì)量率、強(qiáng)制檢定測(cè)量設(shè)備受檢率達(dá)到１００％，無(wú)責(zé)任計(jì)量異議等為目標(biāo)，推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化、細(xì)化過(guò)程控制，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 為了適應(yīng)內(nèi)外部條件變化，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，有限公司將從強(qiáng)化顧客需求識(shí)別，保證質(zhì)量控制和顧客合同兌現(xiàn)，充分考慮顧客需求同公司生產(chǎn)條件的匹配性，及時(shí)調(diào)整影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量問(wèn)題，控制或杜絕影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)形象的突發(fā)性、重復(fù)性質(zhì)量缺陷，努力降低質(zhì)量損失，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；進(jìn)一步提高技術(shù)服務(wù)的效率、效能和效果；提升計(jì)量管理水平，充分發(fā)揮計(jì)量在降本增效、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)中的基礎(chǔ)作用；圍繞鋼鐵規(guī)模達(dá)到雙６００萬(wàn)噸、釩產(chǎn)業(yè)規(guī)模及技術(shù)世界第一的目標(biāo)，做好“十一五”發(fā)展規(guī)劃的檢化驗(yàn)、計(jì)量發(fā)展規(guī)劃研究，確保檢化驗(yàn)、計(jì)量工作滿(mǎn)足公司發(fā)展要求，構(gòu)筑牢固的質(zhì)量大堤。