計量管理的好與不好，直接關(guān)系到百姓的利益問題，也關(guān)系到和諧社會的問題，近日，山東省招遠(yuǎn)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)動全局干部職工積極開動腦筋，通過對全市轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、規(guī)格較高、影響較好的16個商場超市和15個集貿(mào)市場進(jìn)行認(rèn)真剖析，作為重點先行建設(shè)，幫助市場主辦單位和商場管理部門建立起標(biāo)準(zhǔn)較高、較為規(guī)范的市場計量管理模式，樹立了較好的典型。
      招遠(yuǎn)市共有集貿(mào)市場26家，大型商場超市16家，點多面寬、規(guī)模不一、管理模式各異的特點決定了想一蹴而就做好計量惠民工作是很難的，招遠(yuǎn)局針對全市計量惠民工作的特點，“抓實一個特點、抓住一個主體、抓好一個亮點、突破一個難點”，以點帶面，實現(xiàn)全面推進(jìn)?！白嵰粋€特點”就是根據(jù)行業(yè)的不同，抓實關(guān)系到百姓計量工作的實事，簽訂責(zé)任書，設(shè)立公平秤，讓百姓放心購物，做到百姓切身利益計量把關(guān)；“抓住一個主體”，就是做好市場主辦者負(fù)責(zé)人（商場管理者負(fù)責(zé)人）的工作，明確他們的責(zé)任和義務(wù)，并逐項落實到位；“抓好一個亮點”，就是根據(jù)不同的市場（商場）類型樹立2-4個典型，通過典型示范作用，推動誠信計量進(jìn)市場（商場）的整體進(jìn)程；“突破一個難點”，就是引導(dǎo)業(yè)戶樹立誠信意識，實現(xiàn)自我管理、自我約束，打擊假冒偽劣進(jìn)市場進(jìn)商場。
      一方面，該局從充分調(diào)動市場主辦者的積極性和主觀能動性著手。督促有關(guān)責(zé)任人履行責(zé)任義務(wù)到位，安排專職計量監(jiān)督員到市場和商場進(jìn)行巡回督查。另一方面，將計量惠民行動作為政府民生工程。集貿(mào)市場、商場超市密切關(guān)系群眾生活，招遠(yuǎn)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局緊緊依靠地方政府，把計量惠民行動延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和農(nóng)村各個角落，重點抓好以誠信計量進(jìn)市場為主的惠民計量工程。同時教育計量管理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和幫扶。啟用專項資金，對全區(qū)26個集貿(mào)市場近5000多臺（件）在用衡器實施免費(fèi)檢定，并在市場商場免費(fèi)檢定配備一批公平秤，還制作了惠民“公平秤”告知板，把“12365”舉報電話、市場主辦者姓名和聯(lián)系電話、監(jiān)管單位和電話都向消費(fèi)者進(jìn)行了公示，實現(xiàn)了全市主要集貿(mào)市場、商場超市均設(shè)立“誠信計量承諾書”和公平秤，并有明顯標(biāo)識，均建立了計量器具臺賬、計量管理制度，檢定證書集中保管。在此基礎(chǔ)上，該局還加大了市場巡回檢查力度。按照分級管理原則，對各類市場采取了分類檢查的制度，同時采取不定時間、一般抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。此次行動，該局計量執(zhí)法人員共檢查發(fā)現(xiàn)無強(qiáng)檢合格標(biāo)志的電子秤15臺（件），無鉛封或鉛封不完好的電子秤8臺（件），未經(jīng)檢定或經(jīng)檢定不合格、超檢定周期使用的電子秤11臺（件），檢定收繳不合格計量器具13件。根據(jù)情節(jié)做出了批評教育和責(zé)令改正等處理?；径沤^了全市集貿(mào)市場在用衡器沒人管、不好管、管不好的局面，有效預(yù)防了缺斤短兩現(xiàn)象的發(fā)生，使全市各大超市、市場和商場的計量器具走上了規(guī)范之路。