提要：山東省濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局各節(jié)能降耗服務(wù)隊(duì)自成立以來，深入企業(yè)，調(diào)查了解企業(yè)能耗情況，建立能源計(jì)量檔案，基本掌握了企業(yè)計(jì)量器具配備和管理情況、主要能源消耗情況、能源計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)使用情況。根據(jù)摸底，有針對(duì)性地指導(dǎo)企業(yè)建立完善原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立能源管理制度。指導(dǎo)企業(yè)按照所有能耗、物料轉(zhuǎn)移有計(jì)量，計(jì)量不重復(fù)的原則，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)每一個(gè)測(cè)量過程進(jìn)行有效控制，保證能源計(jì)量數(shù)據(jù)可溯源，真實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)計(jì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在的跑冒滴漏等問題，使企業(yè)真正地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

       “一塊電表200元，一塊水表50元……”以前在企業(yè)經(jīng)常聽到有人算這樣的賬，而如今濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司總工袁慶卻有了另外的體會(huì)：“我們投資150萬元對(duì)麥汁一段冷卻水設(shè)備進(jìn)行科技改造，通過能源計(jì)量數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，降低能源消耗，僅這一項(xiàng)工藝環(huán)節(jié)就年節(jié)水97946立方米、回收利用熱能979噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約資金98萬元?！边@是濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司促進(jìn)節(jié)能降耗眾多舉措中的一項(xiàng)，也是濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效的一個(gè)縮影。

    夯實(shí)基礎(chǔ)  健全制度

      濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局節(jié)能降耗服務(wù)隊(duì)首先幫助濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理，降低能源消耗。按照GB17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求分析全公司需要配置的計(jì)量監(jiān)控點(diǎn)，找出空白計(jì)量點(diǎn)，使進(jìn)出用能部門計(jì)量器具配備率達(dá)到100%、進(jìn)出主要次級(jí)用能部門和主要用能設(shè)備計(jì)量器具配備率達(dá)到100%，建立并完善了能源計(jì)量器具臺(tái)賬、能源計(jì)量器具登記表和主要用能設(shè)備、用能單元登記表，繪制了水、電、蒸汽網(wǎng)管圖，真正做到全公司各用能計(jì)量監(jiān)控點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，服務(wù)隊(duì)幫助濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司進(jìn)行計(jì)量器具的分析和選型，對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行及時(shí)檢定或校準(zhǔn)，使能源計(jì)量器具配備率和準(zhǔn)確度等級(jí)滿足了能源考核要求。根據(jù)該公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式，節(jié)能降耗服務(wù)隊(duì)還進(jìn)一步幫助他們健全能源管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度，培訓(xùn)能源計(jì)量管理人員，做到用能一級(jí)計(jì)量表每日查表統(tǒng)計(jì)，二級(jí)三級(jí)計(jì)量表每月查表統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行綜合能耗分析，及時(shí)把主要能源指標(biāo)完成情況及時(shí)公布，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、處理和管理系統(tǒng)，采取跟蹤、抽查等方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)異常情況，從工藝、檢測(cè)、設(shè)備等多方面進(jìn)行分析，保證計(jì)量數(shù)據(jù)有效受控，使軟件和硬件管理達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一，管理制度運(yùn)行科學(xué)有效。2008年1～3季度，濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司啤酒產(chǎn)量107851千升，綜合能耗折標(biāo)準(zhǔn)煤7134噸，單位啤酒產(chǎn)品耗標(biāo)準(zhǔn)煤66.15千克，比去年同期降低了7.5%；工業(yè)取水量73.02萬噸，比去年同期降低了2.86%。

    改進(jìn)技術(shù)  加強(qiáng)監(jiān)控

      在強(qiáng)化能源計(jì)量的基礎(chǔ)上，濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局節(jié)能降耗服務(wù)隊(duì)幫助企業(yè)通過計(jì)量的量化跟蹤和量化考核發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、技術(shù)潛力和管理漏洞，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，把節(jié)能挖潛落到實(shí)處。針對(duì)企業(yè)電機(jī)、鍋爐等主要耗能設(shè)備，濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局發(fā)揮技術(shù)、人才和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，充分利用社會(huì)資源，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了主要耗能設(shè)備的平衡測(cè)試，通過數(shù)據(jù)分析及時(shí)采取相關(guān)節(jié)能措施，效果明顯。濟(jì)南裕興化工有限責(zé)任公司是國(guó)內(nèi)最大的鉻鹽和鈦白粉生產(chǎn)基地，也是濟(jì)南市重點(diǎn)耗能單位。2008年初公司籌集資金61萬元，在鈦白粉原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上，新上耐腐蝕、耐高溫的PP管道、電纜、引風(fēng)機(jī)等，用高鈦渣取代原料鈦礦，進(jìn)一步降低產(chǎn)品能耗。在整個(gè)過程中，建立了一套完整的計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng)，用準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)來控制能耗情況，分析指導(dǎo)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。項(xiàng)目改造后，單位能耗中蒸汽消耗下降2.0噸，電耗下降422千瓦時(shí)。以產(chǎn)量28000噸計(jì)算，年節(jié)約6772噸標(biāo)準(zhǔn)煤，既節(jié)約了能源，又減少7.6萬噸的硫酸亞鐵的排放，真正做到了節(jié)能與環(huán)保雙受益。公司在此基礎(chǔ)上又投資30萬元新增壓濾機(jī)、皮帶機(jī)等大型設(shè)備，對(duì)鈦白轉(zhuǎn)窯控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，將真空轉(zhuǎn)鼓過濾機(jī)改為板框隔膜壓濾機(jī)，偏鈦酸通過板框隔膜壓濾機(jī)進(jìn)行脫水，對(duì)控制系統(tǒng)能源計(jì)量器具進(jìn)行更新改造。從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠的各道環(huán)節(jié)，都設(shè)立了能源計(jì)量監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)煤、天然氣的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，大幅降低了綜合能耗。科技改造后，產(chǎn)品能耗相對(duì)同行業(yè)現(xiàn)有水平大幅降低，年節(jié)約天然氣210萬立方米，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2549噸，節(jié)能效果顯著。

      質(zhì)監(jiān)局的一系列服務(wù)措施使企業(yè)完成了從被動(dòng)接受到主動(dòng)要求的觀念轉(zhuǎn)變，能源計(jì)量與技術(shù)改造相結(jié)合為企業(yè)節(jié)能增效的新氛圍正在濟(jì)南的企業(yè)中悄然形成。