去年以來，為有效解決消費(fèi)者反映的計(jì)量不足和企業(yè)反映的油品損耗這一現(xiàn)實(shí)矛盾問題，蘄春縣質(zhì)監(jiān)局計(jì)量所以幫助加油站建立健全能源計(jì)量管理體系為切入點(diǎn)，深入調(diào)查，積極探索，推出了四個(gè)方面的措施。經(jīng)過在中石油公司下屬的蘄春縣七里橋加油站等6家成品油銷售企業(yè)試行，取得初步成效。

      一是更新主要設(shè)備。引導(dǎo)企業(yè)從進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，加大投入，配齊高精度流量計(jì)、液位儀、稅控燃油加油機(jī)等精密的計(jì)量設(shè)備，并認(rèn)真做好計(jì)量器具的測(cè)試、檢定和校準(zhǔn)工作，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，進(jìn)一步提高能源計(jì)量保證能力。二是強(qiáng)化人員培訓(xùn)。集中開展能源計(jì)量方面的法律法規(guī) 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫活動(dòng)，對(duì)企業(yè)計(jì)量工作人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提供義務(wù)咨詢，提高企業(yè)員工節(jié)能增效意識(shí)和計(jì)量管理水平。三是完善管理制度。幫助企業(yè)制訂和完善計(jì)量進(jìn)貨驗(yàn)收制度、油品儲(chǔ)存計(jì)量管理制度、計(jì)量銷售管理制度，計(jì)量器具登記備案及定期檢定制度、計(jì)量員管理責(zé)任制度等內(nèi)部管理制度，及時(shí)填寫好《油品入庫(kù)驗(yàn)收單》、《油品計(jì)量保管帳》、《盤存登記表》、《商品進(jìn)銷存核對(duì)表》等。四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。指導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、處理和管理系統(tǒng)，建立電子動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在計(jì)量管理上的特殊作用，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和異常情況，從而有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施。