山西省太原市質(zhì)量技監(jiān)局杏花嶺區(qū)分局采取配齊計(jì)量器具，把好動態(tài)檢測關(guān)；健全計(jì)量體系，把好靜態(tài)管理關(guān)；發(fā)揮質(zhì)量技監(jiān)職能作用，全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方法，幫助轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)加強(qiáng)能源計(jì)量，走出了一條節(jié)約增效、可持續(xù)發(fā)展的道路。
      山西雙良水泥有限公司是太原市第二大水泥企業(yè)，產(chǎn)值超過1億元。在太原市質(zhì)量技監(jiān)局杏花嶺區(qū)分局的幫扶下，通過加強(qiáng)能源計(jì)量工作，節(jié)約資金達(dá)100萬元。
      水泥企業(yè)生產(chǎn)工藝簡單，但原料的成分配比很關(guān)鍵，如果各種成分比例有誤差，直接會影響到水泥質(zhì)量。山西雙良水泥有限公司過去配料用的是易受外界溫度干擾、穩(wěn)定性差的核子秤（用放射源稱量），送料用的是計(jì)量誤差較大的螺旋輸送機(jī)和氣力提升機(jī)。由于計(jì)量器具的不準(zhǔn)確，造成水泥質(zhì)量穩(wěn)定難，過程中半成品不合格率達(dá) 10 %，一年直接損耗就達(dá)十幾萬元。在太原市質(zhì)量技監(jiān)局杏花嶺區(qū)分局節(jié)能減排服務(wù)隊(duì)的建議和幫助選型下，2006年該企業(yè)將配料和送料環(huán)節(jié)的計(jì)量器具更換成誤差正負(fù)不大于 0.2% ，穩(wěn)定性強(qiáng)的申克秤、環(huán)狀天平。半成品質(zhì)量合格率提高至95% ，故障率降低85 %。年節(jié)約原煤資源1200噸，年節(jié)約用電180萬千瓦時(shí)。
      為了服務(wù)好全區(qū)的節(jié)能減排工作，該局成立了節(jié)能減排服務(wù)隊(duì)，深入轄區(qū)內(nèi)的6家耗能大戶，和企業(yè)技術(shù)人員共同檢查跑、冒、滴、漏的問題點(diǎn)，尋找計(jì)量器具配備關(guān)鍵點(diǎn)，共同選型，幫助企業(yè)配備符合要求的、合適準(zhǔn)確的計(jì)量器具，更換了計(jì)量準(zhǔn)確率低的計(jì)量器具。在摸清底數(shù)，全面建檔的基礎(chǔ)上，邀請省內(nèi)技術(shù)專家對6家企業(yè)的近百名能源計(jì)量管理人員提供計(jì)量、節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)。積極為企業(yè)提供有關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新的技術(shù)法規(guī)和信息、資料，進(jìn)一步提高企業(yè)計(jì)量人員素質(zhì)和能源計(jì)量技術(shù)水平。幫助企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證能力確認(rèn)等，使企業(yè)的管理水平更加科學(xué)化、規(guī)范化。
      在加強(qiáng)能源計(jì)量管理的同時(shí)，他們?yōu)檩爡^(qū)內(nèi)的重點(diǎn)耗能企業(yè)開通了為能源計(jì)量工作全面服務(wù)的綠色通道。服務(wù)隊(duì)每到一個(gè)企業(yè)，凡是職能涉及到的工作范圍，如對標(biāo)準(zhǔn)審定、計(jì)量器具檢驗(yàn)、特種設(shè)備安全監(jiān)察等進(jìn)行檢查后，需要幫助解決的全部實(shí)行特事特辦，上門服務(wù)；對存在的問題則立即指出，幫助制定整改計(jì)劃，限時(shí)整改。