通過(guò)加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，今年第一季度，寶鈦集團(tuán)每噸產(chǎn)品能耗降為3.53噸標(biāo)煤，能耗每萬(wàn)元降為0.123噸標(biāo)煤，分別比去年同期降低36.17%和46.52%。
      寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)部能源科負(fù)責(zé)集團(tuán)的能源節(jié)能降耗工作?？崎L(zhǎng)趙思孝告訴記者，寶雞市質(zhì)量技監(jiān)局幫助企業(yè)從能源計(jì)量基礎(chǔ)工作抓起，導(dǎo)入先進(jìn)管理模式，促使企業(yè)通過(guò)完善計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，建立有效的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)分析體系，這些都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)最有效的途徑和辦法。
      寶雞是西北重要的工業(yè)基地，國(guó)家三線建設(shè)期間，許多重大項(xiàng)目在這里投資興建，形成了能源、裝備制造、汽車、建材等為主要支撐的工業(yè)體系。因此，節(jié)能降耗意義重大。
      寶雞市質(zhì)量技監(jiān)局從職能服務(wù)出發(fā)，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立78戶能耗在5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)能源計(jì)量檔案，組建以計(jì)量技術(shù)專家為成員的節(jié)能降耗增效服務(wù)隊(duì)，幫助企業(yè)解決節(jié)能技術(shù)改造和設(shè)備更新中的實(shí)際問(wèn)題。
      為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，寶雞市質(zhì)量技監(jiān)局選取寶鈦集團(tuán)、寶雞第二發(fā)電廠、眾喜水泥等3家耗能大戶企業(yè)為試點(diǎn)單位推進(jìn)節(jié)能降耗工作，與重點(diǎn)能耗企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作責(zé)任書》。
      寶雞市質(zhì)量技監(jiān)局把服務(wù)放在首位，在開(kāi)展計(jì)量法律法規(guī)宣傳的同時(shí)，積極向企業(yè)推行先進(jìn)的管理方法，幫助企業(yè)建立能源數(shù)據(jù)采集、處理、使用和實(shí)施有效管理制度，通過(guò)量化考核發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞和技術(shù)潛力，組織計(jì)量專家下廠為企業(yè)計(jì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)。
      以寶鈦集團(tuán)為例，早在1999年通過(guò)了測(cè)量管理體系認(rèn)證，去年能源管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)，副總經(jīng)理主管能源計(jì)量工作，各二級(jí)單位設(shè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)組有兼職節(jié)能員，從組織結(jié)構(gòu)上保證了節(jié)能工作的持續(xù)開(kāi)展。目前，公司及能源管理人員5人，分廠及能源管理人員25人，班組及節(jié)能員355人，形成了385人節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，保證節(jié)能工作正常開(kāi)展。
      寶雞市質(zhì)量技監(jiān)局深入企業(yè)，按照公司新修改的《動(dòng)力能源管理制度》，通過(guò)查記錄，看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該制度及執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，明確能源計(jì)量管理部門職責(zé)及人員崗位責(zé)任制度、能源計(jì)量器具的管理制度、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度，細(xì)化管理程序，促進(jìn)能源計(jì)量管理水平的提高。
      按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》的要求，寶雞市質(zhì)量技監(jiān)局在對(duì)企業(yè)1000余臺(tái)（件）能源計(jì)量器具進(jìn)行分析后，提出建議，公司先后投入160余萬(wàn)元，補(bǔ)充完善能源計(jì)量器具。企業(yè)根據(jù)使用情況又對(duì)這些計(jì)量器具實(shí)施A、B、C分類管理，計(jì)量管理部門每月編制周期確認(rèn)計(jì)劃，保證計(jì)量器具送檢率100%、合格率保持在98%以上。
      寶鈦集團(tuán)實(shí)行單位產(chǎn)品能耗科學(xué)考核制度，建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)品生產(chǎn)所用能源，水、電、天然氣、煤、原油、成品油、焦炭等均成為考核的主要種類。節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超耗扣罰，納入綜合獎(jiǎng)考核范圍，月月兌現(xiàn)。對(duì)于節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)行自籌資金、集中指導(dǎo)實(shí)施的辦法，竣工驗(yàn)收后按節(jié)能效果分等獎(jiǎng)勵(lì)，按年兌現(xiàn)。
      同時(shí)，企業(yè)加大節(jié)能宣傳力度，寶鈦集團(tuán)通過(guò)舉辦節(jié)能展覽、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，增強(qiáng)職工節(jié)能意識(shí)。
      能源計(jì)量工作的全面加強(qiáng)，使節(jié)能降耗步入良性循環(huán)。2006年，寶鈦集團(tuán)累計(jì)節(jié)約能源2785噸標(biāo)準(zhǔn)煤，在去年的基礎(chǔ)上，2007年一季度共節(jié)約能源5905噸標(biāo)煤，創(chuàng)節(jié)能價(jià)值712萬(wàn)元。