今年以來(lái)，山西晉城質(zhì)監(jiān)開發(fā)區(qū)分局積極對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查情況出臺(tái)了《晉城市質(zhì)監(jiān)局開發(fā)區(qū)分局關(guān)于開展節(jié)能降耗服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案》，根據(jù)各階段的工作要求，進(jìn)行了時(shí)段劃分。就加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量監(jiān)督管理提出了總體目標(biāo)要求，并對(duì)企業(yè)能源計(jì)量管理情況普查和監(jiān)督檢查等具體工作進(jìn)行了布置。
      該局根據(jù)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量狀況進(jìn)行普查后，針對(duì)普查中存在的問(wèn)題，開展了“一廠一策”“一幫一”服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)積極配備能源計(jì)量器具，靠計(jì)量量化指導(dǎo)生產(chǎn)，降低成本，增加效益。取得了明顯效果。如蘭花化肥分公司，直接水泵的主要能源有煤炭、電力、水。間接水泵的能源有蒸汽、熱能等。在節(jié)能降耗中，該企業(yè)采取的措施主要有：一是加強(qiáng)對(duì)原料煤、燃料煤和水的計(jì)量管理與考核，出臺(tái)管理制度，節(jié)獎(jiǎng)超罰。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的計(jì)量考核管理，效果明顯。今年上半年和去年同期相比，原料煤較去年噸合成氨降低100公斤以上，燃料煤較去年噸合成氨降低50公斤以上。二是電量的計(jì)量考核。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)用電實(shí)施指標(biāo)硬化管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量考核制度，全年尿素電單耗332KWh/T，比上年同期相比有大幅度下降，共為廠里增收56579.58元。三是技改。進(jìn)行“蒸氨”改選項(xiàng)目，采用先進(jìn)的醇烴化工藝代替落后的銅洗工藝，不僅降低了系統(tǒng)的物耗、能耗，每年還副產(chǎn)1萬(wàn)噸左右的精甲醇；造氣爐渣破碎項(xiàng)目的實(shí)施使鍋爐由單純的燃料煤變?yōu)槿剂厦号c爐渣的混合燒，每天可節(jié)約燃料煤120噸。
      實(shí)踐證明，“小計(jì)量帶來(lái)了大效益”，能源計(jì)量是打開企業(yè)節(jié)能增效的“金鑰匙”。