為了進(jìn)一?深化質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，更好地落實2006年目標(biāo)責(zé)任制，形成一種“管理干部工作有壓力，業(yè)務(wù)職工工作有動力，中心內(nèi)部目標(biāo)明確，責(zé)任到位，整體有活力”的局面，充分展示廣大干部職工恪盡職守，奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，今年年初，質(zhì)計所結(jié)合自身工作的實際情況，根據(jù)職工的愿望和要求，在充分民主的基礎(chǔ)上，將檢定(測試)、檢驗任務(wù)進(jìn)行了量化分解，對人員上崗競聘、崗位設(shè)置、勞務(wù)提成、車輛安排等作了詳細(xì)統(tǒng)計分析，將科室細(xì)劃、職責(zé)也加以明確，制定出“質(zhì)量計量檢測所競崗及目標(biāo)任務(wù)書”，該任務(wù)書明確了竟聘人員范圍、室主任竟聘條件、工作目標(biāo)任務(wù)、落聘人員的安置、處罰、獎勵等內(nèi)容，要求全體職工嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及所內(nèi)規(guī)章制度，積極開展工作。各競崗人員根據(jù)自身專業(yè)特點及職位，已簽定了“競崗及目標(biāo)任務(wù)書”，從2006年3月1日起，競崗制度正式實施。