新泰計(jì)量所建立創(chuàng)新型組織 (2006-03-10)
發(fā)布時(shí)間:2007-12-04
作者:
來(lái)源:田洪根 高進(jìn)
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新泰市計(jì)量測(cè)試所在實(shí)踐改革中與時(shí)俱進(jìn),勇于探索,根據(jù)體系運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整思路,在自我審視、自我否定中不斷提升自己,超越自己,以創(chuàng)建有活力的創(chuàng)新型組織為目標(biāo),從而得到長(zhǎng)足有效的發(fā)展。
日前,新泰計(jì)量所根據(jù)工作需要對(duì)人員作了小范圍的調(diào)整,研發(fā)部原設(shè)置四個(gè)崗位,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)行,證明崗位設(shè)置多并不一定能達(dá)到預(yù)期的理想效果,而部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在轉(zhuǎn)變職能、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面,英雄無(wú)用武之地,其才能得不到有效發(fā)揮,況且技術(shù)崗位目前人員匱乏,好鋼用在刀刃上,所辦公會(huì)當(dāng)機(jī)立斷:研發(fā)部要“瘦身”,暫定兩個(gè)崗,另兩名技術(shù)骨干充實(shí)到技術(shù)崗位上,真正做到人盡其才,才盡其用。
總結(jié)工作進(jìn)展情況,各部室的工作目標(biāo)也作了相應(yīng)調(diào)整,安排部署了科技立項(xiàng)、信息宣傳等工作,制定全所業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,完善了多元化的分配和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極和主動(dòng)性,增強(qiáng)了向心力、凝聚力,展現(xiàn)了所領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事求是、銳意進(jìn)取的改革魄力。