“2005年一季度業(yè)務(wù)收入比上年同比增長47%，業(yè)務(wù)量增加53%，職工平均收入增長20%”。安徽蚌埠計(jì)量測(cè)試研究所經(jīng)過去年的技術(shù)機(jī)構(gòu)改革，呈現(xiàn)了較快的發(fā)展局面，一連串的數(shù)字見證了該所堅(jiān)持以改革促發(fā)展所取得的成果。 　　去年以來，安徽蚌埠市計(jì)量測(cè)試研究所審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持以發(fā)展為中心，以改革促發(fā)展。針對(duì)工作實(shí)際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，開展以“引入競(jìng)爭機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展理念，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高運(yùn)行效益”為核心的全面改革。推行以成本核算為主的管理方式，壓縮管理成本，增加資本積累，拓展發(fā)展空間。去年以來，該所籌集資金，新建計(jì)量檢定項(xiàng)目5項(xiàng)，發(fā)展校準(zhǔn)項(xiàng)目20余項(xiàng)，在全市及周邊城市迅速占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額。推行人事制度改革，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，在中層干部中實(shí)行競(jìng)爭上崗，一般職工實(shí)行雙向選擇，努力創(chuàng)造使優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才，才盡其能的機(jī)制。推行績效掛鉤的分配方式，打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的分配格局，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。目前，該所發(fā)展形勢(shì)強(qiáng)勁，受到安徽省質(zhì)量技監(jiān)局的表彰，被評(píng)為“安徽省質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)機(jī)構(gòu)改革先進(jìn)單位”。