4月26日，廣東省質(zhì)監(jiān)局賴天生局長(zhǎng)一行到省計(jì)量院檢查工作。聽(tīng)取省計(jì)量院的工作匯報(bào)后，賴局長(zhǎng)肯定了該院近幾年來(lái)的發(fā)展及技術(shù)機(jī)構(gòu)改革方面取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)，省計(jì)量院作為一個(gè)有四十多年歷史、在全國(guó)有影響力和地位的省級(jí)法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，圍繞省局提出"建設(shè)一流質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)排頭兵"的目標(biāo)，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。　　 對(duì)該院下一步的工作，賴局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做到"四注重"：　　 一是要注重政治思想建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?！　? 要通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，用正確的政治理論去武裝人的頭腦，使他們識(shí)別是非，探求真理，樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念。理想動(dòng)搖，是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖；信念滑坡，是最致命的滑坡。省計(jì)量院目前擁有一級(jí)黨委，若干黨支部及眾多黨員，必須注重政治思想建設(shè)，提倡奉獻(xiàn)精神，切實(shí)解決干部職工在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上產(chǎn)生偏差等各種問(wèn)題，使領(lǐng)導(dǎo)干部有明確的工作思路，顧全大局，以服務(wù)全局發(fā)展為己任，在為企業(yè)提供服務(wù)的過(guò)程中不為難企業(yè)，不吃拿卡要；使群眾做到愛(ài)國(guó)守法；使黨員做到"三有一好"，即有理想、有責(zé)任、有能力、形象好，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。需要強(qiáng)調(diào)的是，省計(jì)量院是質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著政府授權(quán)的部分職能，不能事事向"錢"看，既要注重經(jīng)濟(jì)效益，也要注重社會(huì)效益，要保持"科學(xué)、公正、廉潔、高效"的良好形象?！　? 二是要注重改革創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng)?！　? 省計(jì)量院本身就是塊活招牌，要利用這一品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。擴(kuò)大品牌效應(yīng)有兩個(gè)途徑，一是開(kāi)展多渠道、多形式的宣傳工作；二是提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象。提高服務(wù)質(zhì)量靠的是改革創(chuàng)新，即堅(jiān)持用人制度、分配制度和成本核算制度等制度的改革。需要強(qiáng)調(diào)的是，建設(shè)和諧社會(huì)不是搞平均主義，而是提倡效率優(yōu)先，兼顧公平，分配制度改革必須解決同工同酬的問(wèn)題，提倡有多少貢獻(xiàn)拿多少獎(jiǎng)金，才能充分調(diào)動(dòng)起干部職工的積極性和創(chuàng)造性。另外，技術(shù)機(jī)構(gòu)靠的是自我發(fā)展，成本核算制度改革要注重增加自我發(fā)展的積累，不能搞分光吃凈，只看收入不看收益?！　? 三是注重提升競(jìng)爭(zhēng)力，大力開(kāi)拓計(jì)量檢測(cè)市場(chǎng)?！　? 目前我國(guó)的計(jì)量檢測(cè)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間，但競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈，省計(jì)量院要成為這個(gè)市場(chǎng)的強(qiáng)者，必須認(rèn)真分析自身的弱點(diǎn)和制約發(fā)展的瓶頸，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)強(qiáng)檢工作帶動(dòng)校準(zhǔn)業(yè)務(wù)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。　　 四是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，克服短期行為?！　? 要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和自身能力水平，制定五到十年發(fā)展規(guī)劃，研究未來(lái)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展項(xiàng)目，認(rèn)真研究在場(chǎng)地、人員、資金、技術(shù)力量、設(shè)備等方面的需求，為長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，上下團(tuán)結(jié)，不謀私利，帶領(lǐng)干部職工開(kāi)拓事業(yè)新局面。這樣，省計(jì)量院才能建設(shè)起一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，為我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)排頭兵做貢獻(xiàn)。